Mon approche
Après plus de vingt ans à accompagner des dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations et leurs prises de décisions, j’ai acquis une conviction : il n’existe pas de solution toute faite. Et lorsqu’une réponse vient de l’extérieur, sans être pleinement appropriée, elle s’essouffle vite. Les changements qui tiennent sont ceux que l’on fait siens.
Mon approche s’enracine autant dans le visible – posture, décisions, impact – que dans l’invisible : le système nerveux, les émotions, les ressources internes et les dynamiques implicites d’un environnement.
Ce qui me guide : aider les leaders à reprendre les rênes de leur vie et à être conscients de leur impact : sur leurs équipes, leur organisation et leur entourage.